为深度融入国家高水平对外开放战略，积极践行东方国际集团2025年“一体两翼三支撑”2.0版全球化发展新蓝图，有效应对全球贸易格局深刻变革。集团于8月19日至20日在集团党校举办“风尚标准、智链全球——国际品牌合规运营与渠道拓展全链路业务赋能实战营”专题培训。
培训旨在应对美国全球加征关税和国内企业普遍面临的“内卷困境”，以及海外市场对产品合规、运营效率的核心挑战，构建合规风控体系，聚力打造高效协同的集团全球资源整合平台，为集团外贸产业链转型升级与高质量发展注入新动能。来自集团外贸企业领导、管理者、业务骨干及一线人员共计130余人参加。
集团副总裁朱毅出席开班仪式作动员讲话，为实战营讲授第一课。他在动员讲话中指出，在全球经济不确定性增加的背景下，创新渠道模式、深化协同创新，强化合规意识、提升风控能力是集团巩固传统外贸优势、培育新发展动能、实现高质量发展的关键举措。他阐述了在当前复杂国际经贸形势下，落实全球化战略、突破“内卷困境”的重要性。他要求全体学员要以此次培训为契机，转变思维、练好内功，将所学转化为突破市场壁垒、开拓全球市场的实战能力。
朱毅深入剖析了美国加征关税的背景、最新动态及未来走向，并基于详实的数据和案例，提出了具有前瞻性的集团应对策略。他从当前的外贸进出口情况、形势研判、碰到的问题困难及应对策略等方面深入浅出地精彩讲授，给学员们送上了一份极具时效性和战略性的“思想弹药”，为企业领导、业务精英和一线人员具体实践指明了方向。
此次实战营课程内容尤为注重实战赋能与内部知识共享，通过集团香港公司和党校的精心设计和组织安排，内容充实，针对性强，并首次系统性地集中分享了集团内部各标杆单位的先进经验。来自集团上海荣恒国际贸易有限公司原总经理韩倩倾囊相授《外贸爆单要做好的十件事》独家秘籍。这位拥有三十三年外贸实战经验的开拓者，她将理论与实结合，从精准定位目标客户、有效接单技巧、生产管理优化到客户粘性维护，全方位分享了外贸全链路实战经验，为学员提供了可复制、可落地的业务方法论。
来自集团香港公司的业务精英管理团队首次联袂登场，带来了服务国际顶尖客户的一线实战体系。Yoke Ho 深度揭秘了如何通过极致精细化的流程管理，服务并深耕行业巨头客户，将其打造为持续增长的“业务引擎”。Sophia Xu 生动讲述了如何与潮流品牌客户同频共振，通过高效沟通与文化理解，实现从传统供应商到战略合作伙伴的价值蜕变。Evelyn Soh 则系统讲解了如何打通内外部门，构建快速响应市场、精准满足客户需求的敏捷供应链体系。
学员们纷纷表示，此次培训层次高、内容实、针对性强，既有高屋建瓴的战略指引，又有接地气的爆单秘籍，更有来自香港公司堪称行业标杆的先进运营体系分享，是一次思想、策略与技能的全面赋能。
实战营的成功举办是东方国际集团深化战略执行、强化能力建设的重要举措之一。它不仅是一次卓有成效的全球业务协同与知识共享，极大促进了集团内部知识的传承融合，也为整合内部资源、激发协同创新、打造敏捷高效的全球运营团队注入新的活力。
未来，集团将持续完善外贸专业赋能学习机制，积极推动学习成果有效落地生根，不断培育国际合作与竞争新优势，坚定不移地朝着建设一流的综合性国际贸易集团的目标迈进。
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